产品特性
2000年，《狂飙》中京海市大佬徐江，只是是因为看到他人运用等离子电视，就会以为对方位置不配。固然，
等离子电视能成为位置的标志，不是偶尔。且不说当年多数人运用的显像管电视，就连现在现已遍及的液晶电视，在多方面功能上都被等离子电视吊打。
因为技能方向的原因，比较于液晶电视，等离子电视亮度更高、颜色复原功能更好，并且还能防电磁搅扰。
最重要的是，等离子电视可以容易到达微秒级的推迟，比较起来只要部分功能较好的液晶电视才仅能到达1毫秒的推迟。
在等离子电视和液晶电视厮杀最甚的时代，甚至有这么一句话广为流传——“外行看液晶，熟行看等离子”。
1996年，飞利浦发布了第一台家用等离子电视，当即迎来商场的火热反应。松下看到如此现象，天然不甘落后，同年便推出第一款松下等离子电视。
尔后，等离子电视凭仗更先进的显像技能，迎来蓬勃发展。松下也在此期间不断研制优化，把握了很多核心技能。
这期间，松下出售的等离子面板，一度占到整个等离子电视本钱的70%以上，就连同为龙头企业的索尼，都要去松下收购等离子屏幕。
或许是因为等离子电视的技能给了松下自豪的本钱，松下飘了，卖给索尼的等离子屏幕不断提价。
一起，松下对投靠等离子阵营的“小弟”们也不行友爱，总想独吞蛋糕，回绝向其他企业共享技能。
如此景象下，比如索尼等企业，只得抛弃等离子电视。随后，索尼叫上东至、夏普等厂商建立液晶联盟。
或许是因为看到了松下做法导致的“离心离德”，液晶联盟第一招便是挑选彼此敞开技能。
此音讯一出，厂商们变得更愿投靠液晶联盟。而厂商增多的优势，那便是市面上的宣扬、营销、铺货量开端陡增，终究使得顾客逐步倾向购买液晶电视。
2007年，松下联合日立等企业建立等离子电视战略联盟。同年推出PZ700C系列等离子电视，一度赢得从头兴起的或许。
比及2009年，等离子电视现已开端惨白，在上海部分卖场，等离子销售额仅不到5%。
2009年，飞利浦完全退出等离子联盟；2009年3月，前锋中止等离子面板制作事务；2012年，长虹液晶电视出货量超越等离子电视......
比及2013年，龙头大哥松下，也宣告了等离子电视停产的音讯，尽管松下表明将持续供给正常的保修服务，但只是4年后，松下就完全撤出我国售后。
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